מי אנחנו?

חברת ייעוץ יחודית המפתחת ומתחזקת יכולות ארגוניות להתמודדות עם משברים.

בהתבסס על תפיסת העבודה ויכולות התחקור של הטייסת האדומה בחיל האוויר,

פיתחנו מודל, מתודולוגיות וכלים פרקטיים לניהול אפקטיבי, בשגרה ובחירום.

יחד, נקים צוות אדום בתוך הארגון, ונתמקד במיפוי, תעדוף והכנה למשבר הבא

תוך השענות על עקרונות החשיבה הביקורתית והגמישות המחשבתית.

WhatsApp Image 2024-03-26 at 15.41.44 (2).jpeg

להיות מוכנים היום
למשבר של מחר.

צרו איתנו קשר

מה אנחנו מציעים?

שירותי הדגל

הקמת צוות אדום וייעודי בארגון
סימולטור ייחודי למשברים
תרגול צוותי ניהול משברים
ניהול משבר בזמן אמת
סדנאות אימפקט

היום זה הזמן להיות מוכנים למחר.

אנחנו זמינים עבורכם.ן >

צרו קשר

אלעד

גל

שרשרת אספקה

ואוטומציה AI מומחה

רביב יתום

אנחנו Be.RedY -
חברת ייעוץ אסטרטגית וייחודית עם ניסיון משותף של 50 שנים בקבלת החלטות מהירות, ניהול סיכונים והתמודדות עם משברים.

יש לנו צוות מומחים איכותי ואנחנו מדייקים את שיטת הפעולה בשיתוף המנהלים בשטח ובהתאם לסוג המשבר.

אנחנו פועלים במנעד רחב של משברים וערוכים לתת את כל המעטפת כולל בהיבטי התקשורת והסייבר. הדגש שלנו הוא על עולמות הניהול, התפעול והאופרציה.

היום זה הזמן להיות מוכנים למחר.

משברים מתרחשים כל הזמן, בכל מקום ובדרך כלל תופסים אותנו לא מוכנים. שינוי הוא הקבוע החדש והיכולת שלנו לפעול במהירות ותוך התאמה מדויקת למציאות המשתנה, קריטי להצלחה.

אם נדמה משבר למרוץ מכשולים נוכל להגדיר את המכשול הראשון כקיר לבנים, בום - התנגשות. זה מפתיע, כואב ומשתק.

מה עושים? חייבים להיות מוכנים, לתכנן ולהיערך.

בלי תוכנית פעולה הכל יהיה הרבה יותר מסובך, מורכב ויקר.

אלעד וגל הכירו לפני 20 שנים. גל היה טייס צעיר, אלעד היה ראש צוות חילוץ וביחד הובילו תהליך חדשני של שיתוף פעולה בין העולמות. הם התקדמו במקביל לפיקוד, ניהול והדרכה כל אחד בתחומו, ותמיד ידעו שישלבו כוחות בהמשך הדרך. הם חיפשו רעיון שיטמון בחובו אימפקט, משמעות וערכים.

לבסוף, החליטו ללכת עם הלב ולעשות את מה שהם הכי אוהבים - לעזור לארגונים, חברות ועסקים להיות מוכנים. מוכנים לחוסר הוודאות, למכשול, לסיכון ולמשבר הבא. בהתרגשות גדולה ובימים קשים הם הקימו את Be.RedY.

צרו איתנו קשר

אנחנו Be.RedY -
חברת ייעוץ אסטרטגית וייחודית עם ניסיון משותף של 50 שנים בקבלת החלטות מהירות, ניהול סיכונים והתמודדות עם משברים. יש לנו צוות מומחים איכותי ואנחנו מדייקים את שיטת הפעולה בשיתוף המנהלים בשטח ובהתאם לסוג המשבר. אנחנו פועלים במנעד רחב של משברים וערוכים לתת את כל המעטפת כולל בהיבטי התקשורת והסייבר. הדגש שלנו הוא על עולמות הניהול, התפעול והאופרציה. היום זה הזמן להיות מוכנים למחר.

משברים מתרחשים כל הזמן, בכל מקום ובדרך כלל תופסים אותנו לא מוכנים. בעולם של שינויים מהירים, שוק דינמי וסביבה מאתגרת להיות מוכנים זה אומר לתפקד בתוך משבר ולהוביל להתאוששות מהירה והפיכת המשבר להזדמנות. שינוי הוא הקבוע החדש והיכולת שלנו לפעול במהירות ותוך התאמה מדויקת למציאות המשתנה, קריטי להצלחה.

אם נדמה משבר למרוץ מכשולים נוכל להגדיר את המכשול הראשון כקיר לבנים, בום - התנגשות זה מפתיע, כואב ומשתק. מה עושים? חייבים להיות מוכנים, לתכנן ולהיערך. בלי תוכנית פעולה הכל יהיה הרבה יותר מסובך, מורכב ויקר

אלעד וגל הכירו לפני 20 שנים. גל היה טייס צעיר, אלעד היה ראש צוות חילוץ וביחד הובילו תהליך חדשני של שיתוף פעולה בין העולמות. הם התקדמו במקביל לפיקוד, ניהול והדרכה כל אחד בתחומו. וידעו תמיד שישלבו כוחות בהמשך הדרך. הם חיפשו רעיון שיטמון בחובו אימפקט, משמעות וערכים.

והחליטו ללכת עם הלב ולעשות את מה שהם הכי אוהבים - לעזור לארגונים, חברות ועסקים להיות מוכנים. מוכנים לחוסר הודאות, למכשול, לסיכון ולמשבר הבא. בהתרגשות גדולה ובימים קשים הם הקימו את Be.Redy.

אודות

יועץ ארגוני למנהלים

ויזם חברתי ועסקי

טייס ומפקד בחיל האוויר במיל׳